索尼战略转型:瞄准IP收购 欲打造“娱乐综合商社”
据《日经亚洲》报道,索尼收购社索尼集团正计划加快IP收购步伐,战略转型造娱以将自身打造为一家“娱乐商社(entertainment trading house)”。瞄准索尼将会在游戏、欲打电影、乐综动画以及其他领域进一步收购更多IP。合商具体在游戏方面,索尼收购社索尼已经在FromSoftware和万代南梦宫中拥有重要股份。战略转型造娱

作为PlayStation主机制造商,瞄准索尼近年来更倾向于通过投资来扩充内容,欲打而不是乐综从零开始创造新的IP,这一趋势也延伸至电子游戏以外的合商领域。比如,索尼收购社它已投资角川书店,战略转型造娱后者拥有大量面向年轻读者的瞄准小说作品。在过去七年里,索尼在游戏、电影和动画等IP上的投资累计达到1.9万亿日元。
一位索尼资深人士表示,收购、开发并整合业务与IP的过程,是为了增强其作为“娱乐商社”的价值,这一战略与日本多家大型综合商社(包括伊藤忠、三菱、三井)的发展模式类似。
日经报道:
在本周一将金融子公司在东京证券交易所独立上市之后,日本综合企业索尼集团正准备加大在娱乐领域的IP收购力度。
这一战略与日本大型综合商社的模式相似。但随着投资者的关注点转向娱乐业务,索尼可能需要更清晰地解释其重大投资的表现,以争取投资者的支持。
索尼并非从零开始孵化原创IP,而是采取了投资于IP持有者的策略,例如拥有《高达》系列的万代南梦宫,以及拥有大量畅销青少年小说的出版商角川。过去七年间,索尼在IP上的投资累计达到1.9万亿日元(约合128亿美元),并将所收购的IP和业务与索尼的各个业务板块——包括游戏、电影、动画等——进行整合,以最大化其价值。
9月25日,索尼美国子公司、动漫流媒体平台Crunchyroll宣布,将于10月9日在美国和加拿大上线全新平台“Crunchyroll Manga”,其中包括《海贼王》《咒术回战》等日本漫画。如果这些漫画在海外受到欢迎,它们可能会在动画改编之前就直接进入电影或游戏开发流程。

一位索尼资深人士形容这种“收购—开发—整合业务与IP以创造附加价值”的模式,是一种“娱乐商社”式的战略。这与日本大型综合商社(如伊藤忠、三菱、三井)类似,这些公司已将主营收入从资源和商品交易佣金,转向企业与业务投资回报。
大和证券分析师猪俣绫香表示:“公司的当前价值与股价之间存在差距。部分原因可能在于公司并未披露足够的信息,让外界能够准确评估其娱乐业务。’她在9月已将索尼评级上调至最高等级的‘1(买入)’。”
索尼方面则回应称,公司未来将“加强信息披露”。
将跨业务协作为增长核心的定位,也与商社模式相呼应。9月,索尼宣布引入了一套名为“Pollinator Network”的内部人才搜寻系统,利用生成式AI提高匹配精度。该系统已促成超过200例专业经验与意见的分享,包括将游戏技术应用于电影制作的案例。
理论上,索尼金融业务的分拆将导致索尼集团股价下降,其幅度相当于索尼金融集团的市值。尽管9月25日索尼股价创下4578日元的历史新高,但索尼与美国竞争对手迪士尼之间的市值差距可能会扩大至约1万亿日元。

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